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11月7日早晨,公司召开晨会,总结讲评上周工作,部署本周主要工作,公司各部门负责人及全体员工参加会议。
会上,丁春普总经理对10月份工作进行总结,并部署本周主要工作:一是10月份虽然受到疫情的影响,但整体工作开展顺利,大多数人员都能较好地完成本职工作,对10月份表现优异的技术人员提出表扬,对个别工作业绩落后人员提出鞭策;二是目前在项目任务分配上存在一定缺陷,有的受领任务多,有的受领任务少,在工作进度上存在参差不齐的现象,有的推进效率高,有的推进效率低,下一步工作中要合理调整工作安排;三是个别人员对于份内工作,存在“等、靠、要”思想,缺乏工作主动性,下一步要落实好奖惩制度,实行奖优罚劣;四是个别人员责任心不强,工作中存在套用相关报告、预案等情况,今后一旦发现类似现象,给公司整体工作造成被动的,将给予严肃处理;五是办公室要及时跟踪项目合同签订落实情况。
于帅经理对环翠区生产经营单位重大危险作业报备等工作进行安排。
会后,技术人员于晨光围绕《安全带基本常识》开展授课。
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